El reclamo, formalizado el 13 de noviembre de 2026, fue aprobado por unanimidad por la Comisión Directiva de la asociación. El CATA es un organismo de asesoramiento y coordinación que puede analizar problemas vinculados con el funcionamiento hospitalario, el presupuesto, los recursos humanos, la infraestructura y la atención de los pacientes. La presentación advierte sobre una grave situación institucional, aunque no detalla los problemas específicos que motivaron el pedido.
Reclaman un CATA con extrema urgencia
La Asociación de Profesionales del Hospital Municipal de Morón (APHMM) presentó una nota formal dirigida al director del establecimiento, Hugo Zilotto, para exigir la convocatoria de un Consejo Asesor Técnico Administrativo (CATA) ante lo que describe como una grave situación institucional.
El documento, fechado el viernes 13 de noviembre de 2026, recuerda que la jefa del Servicio de Terapia Intensiva, Ana Karina Márquez, había solicitado esa reunión el 1 de septiembre de 2026, sin obtener respuesta hasta la fecha de la nueva presentación.
La carta expresa textualmente: “Nos dirigimos a usted con el fin de solicitarle un C.A.T.A. con EXTREMA Urgencia”.
A continuación, fundamenta el reclamo en “la grave situación institucional que viene atravesando nuestro hospital”.
La solicitud no constituye un pedido individual. Según la presentación, fue aprobada por unanimidad durante una reunión de la Comisión Directiva de la APHMM, lo que le otorga respaldo institucional dentro de la representación profesional.
Qué es el CATA y por qué resulta importante su convocatoria
El Consejo Asesor Técnico Administrativo (CATA) es un organismo colegiado que cumple funciones de asesoramiento, evaluación y coordinación dentro de los hospitales públicos.
Su finalidad es contribuir al funcionamiento integral del establecimiento sanitario, facilitando el intercambio de información entre la Dirección, los responsables de los servicios médicos y las distintas áreas profesionales, técnicas y administrativas.
No se trata simplemente de una reunión de médicos o jefes de servicios. Es un ámbito institucional donde pueden examinarse problemas de gestión, necesidades presupuestarias, dificultades operativas y propuestas para mejorar la atención sanitaria.
La figura de estos consejos tiene antecedentes en la legislación argentina. El Decreto Nacional 939/2000 contempla mecanismos de participación y gestión en hospitales públicos descentralizados, mientras que las jurisdicciones provinciales y municipales cuentan con sus propias disposiciones.
En la Provincia de Buenos Aires, el Decreto 4790/1972 estableció atribuciones para el Consejo Técnico Asesor, posteriormente denominado Consejo Técnico Administrativo, relacionadas con el análisis de presupuestos, movimientos financieros, modificaciones de servicios y necesidades de personal.
Sin embargo, la composición y las atribuciones concretas del CATA del Hospital Municipal de Morón deben determinarse a partir de la normativa aplicable al establecimiento.
Quiénes integran el Consejo Asesor Técnico Administrativo
La integración del CATA depende de la reglamentación correspondiente a cada hospital.
Habitualmente participan autoridades de la Dirección, responsables de departamentos médicos, jefaturas de servicios, representantes de enfermería, áreas administrativas y sectores técnicos.
También pueden intervenir representantes de asociaciones profesionales y organizaciones gremiales, aunque sus derechos de participación y voto varían según las disposiciones vigentes.
En la Ciudad Autónoma de Buenos Aires, por ejemplo, el Decreto 289/2009 contempló la incorporación de representantes de determinadas entidades médicas y profesionales con derecho a voz, pero sin voto.
En consecuencia, no corresponde suponer que todos los hospitales públicos tienen consejos con idéntica composición, facultades o procedimientos.
Qué problemas puede analizar el CATA dentro de un hospital
El Consejo Asesor Técnico Administrativo puede intervenir en cuestiones fundamentales para el funcionamiento de un establecimiento sanitario.
Entre sus principales áreas de análisis se encuentran:
- Presupuesto hospitalario: evaluación de necesidades económicas, distribución de recursos y propuestas de planificación.
- Recursos humanos: necesidades de personal, cobertura de cargos, organización de guardias y funcionamiento de los equipos profesionales.
- Servicios médicos: evaluación de dificultades operativas, coordinación entre especialidades y propuestas de reorganización.
- Medicamentos e insumos: análisis de necesidades de abastecimiento y disponibilidad de materiales indispensables para la atención.
- Infraestructura y equipamiento: requerimientos de mantenimiento, reparaciones, incorporación de tecnología y mejoras edilicias.
- Calidad de atención: evaluación de estadísticas asistenciales, funcionamiento de los servicios y propuestas destinadas a mejorar la atención de los pacientes.
Estas materias describen las funciones que pueden tener los consejos hospitalarios según su reglamentación. No significa que la APHMM haya denunciado problemas concretos en cada una de ellas.
La carta presentada en Morón no identifica faltantes de medicamentos, problemas presupuestarios, conflictos laborales específicos ni deficiencias en determinados servicios.
Lo que sí expresa es la necesidad de convocar urgentemente a un ámbito institucional para abordar la situación que preocupa a la representación profesional.
Qué poder tiene el CATA y quién toma las decisiones
Una característica central del CATA es su función asesora.
Esto significa que puede estudiar problemas, formular recomendaciones, analizar propuestas y participar en deliberaciones institucionales, pero no necesariamente posee facultades ejecutivas para implementar sus conclusiones.
La Dirección hospitalaria conserva las responsabilidades administrativas que le asignan las normas correspondientes.
En determinados asuntos, las decisiones también pueden requerir la intervención de autoridades municipales, provinciales o de otros organismos competentes, según la dependencia del establecimiento.
Por lo tanto, convocar al CATA no implica transferir la conducción del hospital, sino habilitar un espacio formal de análisis y coordinación donde puedan examinarse las dificultades y plantearse posibles soluciones.
Sus reuniones también pueden producir actas y documentación administrativa que permitan reconstruir los problemas discutidos, las propuestas presentadas y las decisiones posteriores.
Un reclamo aprobado por unanimidad y firmado por tres profesionales
La presentación del 13 de noviembre lleva las firmas de Sandra Y. Villalba, presidenta de la APHMM; Ana Karina Márquez, jefa del Servicio de Terapia Intensiva y vocal titular de la entidad; y Carlos Grillo, secretario de la organización.
La participación de Márquez adquiere especial relevancia porque, según el documento, fue quien realizó el pedido original el 1 de septiembre.
La asociación sostiene que la convocatoria fue aprobada por unanimidad por su Comisión Directiva, aunque no precisa cuándo se celebró esa reunión.
El respaldo de la organización convierte el pedido en un reclamo institucional de la representación profesional y no solamente en una iniciativa de un servicio hospitalario.
Pasaron 73 días sin respuesta de la Dirección del Hospital
Entre el 1 de septiembre y el 13 de noviembre de 2026 transcurrieron 73 días.
Durante ese período, según sostiene la APHMM, la Dirección del Hospital Municipal de Morón no respondió al pedido de convocatoria.
La nueva presentación incorpora expresamente la expresión “EXTREMA Urgencia”, lo que refleja la preocupación de la asociación por la demora.
Hasta el momento, la documentación disponible no permite establecer si la Dirección respondió posteriormente, si existe una fecha prevista para la reunión o cuáles serían los motivos de la falta de respuesta denunciada.
Tampoco se conocen públicamente, a partir de esta carta, los problemas específicos que la entidad pretende someter a consideración del consejo.
Por qué la convocatoria puede resultar importante para el Hospital de Morón
La convocatoria del Consejo Asesor Técnico Administrativo permitiría abrir una instancia formal de discusión entre las autoridades hospitalarias y los sectores que integren ese organismo conforme a su reglamentación.
En ese ámbito podrían presentarse diagnósticos sobre el funcionamiento del establecimiento, evaluar necesidades, analizar propuestas y dejar constancia administrativa de los asuntos tratados.
La importancia del CATA reside precisamente en que permite abordar institucionalmente problemas que pueden involucrar a distintos servicios y áreas de un hospital, en lugar de analizarlos exclusivamente de manera aislada.
En el caso del Hospital Municipal de Morón, la urgencia del pedido surge de una advertencia concreta de la asociación profesional: la existencia de una “grave situación institucional” que, según sus representantes, requiere tratamiento inmediato.
Sin embargo, para determinar el alcance real de esa situación será necesario conocer los motivos específicos del reclamo, la posición de la Dirección y las eventuales medidas que se adopten.
Por ahora, el dato central es que la Asociación de Profesionales reclama una reunión institucional que asegura haber solicitado hace más de dos meses y que, hasta el 13 de noviembre, seguía sin respuesta.
La eventual convocatoria del CATA permitiría conocer cuáles son los problemas que preocupan a los profesionales, qué respuestas ofrece la conducción hospitalaria y qué alternativas se proponen para garantizar el funcionamiento del establecimiento y la atención de los pacientes.
Fuentes consultadas:
- Decreto Nacional 939/2000, artículo 10.
- Decreto 4790/1972 de la Provincia de Buenos Aires.
- Decreto 289/2009 de la Ciudad de Buenos Aires.
- Reglamento de Áreas Programa de Río Negro.
- Auditoría del Hospital Piñero.
- Análisis especializado sobre gestión hospitalaria interdisciplinaria.
