El intendente de Hurlingham hizo un balance de sus primeros 6 meses de gestión a través de un video. Los principales ejes estuvieron en seguridad, salud y servicios.
Durante estos 6 meses de gestión se llevaron adelante las siguientes acciones:
Mercado Municipal (Villa Tesei): Según Selci, se hizo porque «queremos que haya un lugar en Hurlingham que esté pensado para que tu plata rinda un poco más.» En 3 meses que lleva, ya pasaron 75 mil vecinos.
Seguridad: Se triplicó el patrullaje, sumaron 19 nuevas motos y 35 policías, una nueva base operativa del GPM, se colocaron 114 alarmas en todas las escuelas del distrito y en los próximos días se lanza el Cuerpo de Prevención Comunitaria integrado por 60 agentes.
Selci creó el Centro de Salud Mental Juvenil para que los jóvenes del distrito puedan tener acceso a la salud mental gratuita y la Escuela Municipal de Jóvenes Conductores, una herramienta que todos los jóvenes de Hurlingham puedan acceder al registro.
Servicios públicos: en 28 semanas la gestión restableció y mejoró el servicio de limpieza. Se lanzó un cuerpo de barrenderos y otro de cuidadores de plaza y el municipio volvió a brindar el servicio de corte de pasto. Ya se cambiaron 5900 luminarias y comenzó un Plan Integral de Bacheo.
En materia de ambiente se instauró la recolección diferenciada de material reciclable a través del «Día Verde», sumado a los 27 puntos para recolección de aceite usado de cocina, se plantaron más de 2 mil árboles y se reabrió la reserva natural de 49 hectáreas.
«Empecemos a convertirnos en el distrito que podemos ser y la ciudad en la que nos merecemos vivir», afirmó Selci.
