Selci hizo un balance de su primer año de gestión. Reforzó la seguridad, mejoró los servicios limpieza, de luminaria y creó el Mercado Municipal, la Escuela de Jóvenes Conductores, un Centro de Salud Mental Juvenil y una nueva Planta de VTV.
Selci hizo un balance de su primer año de gestión y celebró: “Hace un año el municipio estaba frenado: no había recursos ni para pagar los sueldos. Un año después, y a pesar de la recesión económica, hay una gestión que se ve en la calle. Pudimos equilibrar las cuentas, mejoramos la limpieza, la seguridad y la salud».
En los primeros meses, la gestión de Selci reforzó la seguridad arreglando e incorporando patrulleros y restableciendo los controles. También mejoró la seguridad, limpieza y luminarias.
En materia de seguridad, expresó: “teníamos sólo 9 patrulleros funcionando en todo el distrito… Hoy tenemos 34”. Asimismo se creó la Nueva base de la Policía Motorizada en Villa Club con 15 motos nuevas y con 56 policías. Y lanzó el Cuerpo de Prevención Comunitaria que patrulla la puerta de las escuelas y las zonas comerciales.
Se realizaron 800 operativos de saturación vehicular en doce meses y se secuestraron 300 vehículos y 1.000 motos. Se colocaron alarmas en las 114 escuelas y se entregron 300 botones antipánico para los centros comerciales de Villegas y Jauretche.
Respecto a limpieza e iluminación, Selci afirmó: “Cuando asumimos, Hurlingham tenía un 40% de sus luces comprometidas o completamente apagadas. Ya colocamos 6100 luminarias nuevas, y vamos a llegar a fin de año colocando 7000. Para generar más seguridad en las calles de todo Hurlingham, Morris y Tesei”.
También nació el Cuerpo de Barrenderos para complementar el servicio de limpieza que contrata el municipio, lo que permitió aumentar la frecuencia de barrido y se creó la Guardia de Control Ambiental.
Por otra parte se inició plan de bacheo y repavimentación con fondos municipales en todo el distrito con el cual llevan arreglados 7 mil metros cuadrados.
“En el Hospital San Bernardino, que lo recibimos con mucho deterioro, hicimos una inversión grande para mejorar el área de Terapia Intensiva, para recuperar el stock de insumos”, comentó Selci.
Junto al Consejo Escolar hicieron arreglos en 71 escuelas, algunos de ellos históricos: «la Echeverría y la Dorrego llevaban siete años sin calefacción y la arreglamos, la Técnica N° 3, seis años… y la arreglamos, La Primaria N° 3, tres años… y la arreglamos, y la Secundaria N° 2, dos años…”, dijo el intendente.
Algunas de las innovaciones
- Se abrió el Mercado municipal, que ya recibió más de 200.000 visitantes
- Se creó el Centro de Salud Mental Juvenil donde trabajan 12 profesionales que atienden de lunes a sábados problemáticas distintas de salud mental de chicos de 13 a 23 años.
- Se creó la Escuela Municipal de Jóvenes Conductores donde el municipio da clases gratuitas a jóvenes de entre 17 y 30 años para que rindan el examen de conducir.
- Abrió la nueva Planta de VTV que recibe 160 vehículos por día.
- Asimismo funciona el servicio nocturno de Telemedicina pediátrica y obstétrica.
