Nueva Comunicación, la empresa de César Mansilla, maneja hoy la imagen de un Morón deteriorado por la crisis política. Es el fundador y actual presidente del Real Pilar Fútbol Club. Participó de su creación como en su ascenso dentro del fútbol argentino.
Y este año se enganchó en el Municipio de Morón y logró cobrar $ 168.500.000, sí, ciento sesenta y ocho millones quinientos mil pesos. Qué tal? Bien por César Mansilla. Unos 112 mil dólares cuando hoy el Gobierno Local no puede pagar las horas extras, ni a los proveedores.
1. Fundador y Gestor del «Milagro»
Mansilla fundó el club el 17 de febrero de 2017. Logró algo que no ocurría en la AFA desde hacía 40 años: que un equipo nuevo fuera afiliado directamente para jugar en la Primera D sin escalas previas. Esto le valió al club el apodo de «el equipo con coronita», debido a las sospechas de sus vínculos políticos, aunque él siempre ha defendido la transparencia de la gestión.
2. Perfil Empresarial y Político
Antes de volcarse de lleno a Real Pilar, Mansilla ya era un nombre conocido en los pasillos del poder a través de varios instrumentos:
- Consultor y Periodista: Es dueño de una consultora de imagen y comunicación llamada Nueva Comunicación.
- Vínculos Deportivos: Fue asesor de Rodolfo D’Onofrio en River Plate y tuvo cercanía con Jorge Amor Ameal en Boca Juniors.
- Vínculos Políticos: Se le ha vinculado históricamente con el entorno de Mauricio Macri, habiendo manejado su imagen en campañas para la jefatura de Gobierno porteña a principios de los 2000.
- Antecedentes en el fútbol: Antes de fundar su propio club, gerenció el fútbol de Fénix por casi una década, trasladándolo precisamente a la ciudad de Pilar.
Un dato a tener en cuenta que explica muchas cosas: «Nueva Comunicación» está muy vinculada a los Martín Fierro a través de los Martín Fierro de Streaming, una nueva categoría creada por APTRA para reconocer a los canales, creadores y producciones del universo digital como OLGA, Luzu o YouTube, consolidando la alianza entre lo digital y la TV tradicional, con una gala transmitida por Telefe y Olga en diciembre de 2025 para premiar a los referentes de la comunicación actual de la que participó la Jefa de Gabinete de Morón y se exhibió publicidad gratuita del Municipio de Morón.
3. Logros Recientes (2024 – 2025)
Bajo su presidencia, el club ha vivido sus años más gloriosos:
- Ascenso Histórico: En diciembre de 2024, Real Pilar logró el ascenso a la Primera B Metropolitana tras vencer a General Lamadrid en la final. Fue una campaña récord, terminando el torneo de forma invicta.
- Copa Argentina: Mansilla fue el artífice del equipo que en 2019 hizo historia al ser el primer club de la Primera D en eliminar a uno de Primera División, Vélez Sarsfield. Para 2025, el club vuelve a competir en este torneo gracias a sus méritos deportivos.
4. Su Visión
Mansilla define a Real Pilar como un club «sin los vicios del fútbol» (en referencia a las barras bravas o manejos oscuros). Su objetivo declarado es llevar al equipo a la Primera Nacional (la segunda división) en el corto plazo, consolidando la infraestructura de entrenamiento y las divisiones inferiores.
Nueva Comunicación maneja la imagen de Morón
La actividad profesional de César Mansilla es, de hecho, el motor que le permitió fundar y financiar el proyecto de Real Pilar. Se define principalmente como un consultor estratégico de comunicación y analista político, con una trayectoria de más de 35 años en el sector.
Aquí te detallo los pilares de su carrera profesional:
1. Nueva Comunicación
Es el fundador y actual presidente de Nueva Comunicación, una consultoras de relaciones públicas y comunicación.
- Servicios: Su agencia se especializa en comunicación institucional, manejo de crisis, prensa y, fundamentalmente, estrategia política.
- Encuestas: En los últimos años (incluyendo el actual 2025), ha ganado mucha relevancia por los trabajos de medición de opinión pública que realiza su consultora, siendo consultado frecuentemente por medios nacionales para analizar el humor social y los escenarios electorales.
2. Vínculos con el Poder y el Deporte
Su rol como consultor no se limita a empresas, sino que ha sido un asesor clave en el mundo del fútbol y la política:
- Asesor de Dirigentes: Fue una figura clave detrás de las estrategias de comunicación de Rodolfo D’Onofrio (ex presidente de River Plate) y Jorge Amor Ameal (Boca Juniors) en sus respectivos armados políticos.
- Nexo Político: Históricamente se lo vinculó con la imagen de Mauricio Macri en sus inicios políticos y mantuvo una relación estrecha con figuras de peso en la AFA, como Daniel Angelici.
- Esta red de contactos es la que muchos señalan como la facilitadora para que Real Pilar obtuviera su afiliación directa.
3. Faceta Periodística y de Medios
Mansilla tiene formación periodística, lo que le ha permitido entender el ecosistema de medios desde adentro:
- Fue jefe de prensa en campañas presidenciales, como la de Eduardo Angeloz en 1989.
- Fue dueño de agencias de noticias de bajo rango.
- Participa activamente en programas de radio y streaming como analista político, donde suele desglosar los números de sus propias encuestas de Nueva Comunicación.
Nueva Comunicación maneja la imagen de Morón
La cartera de clientes de Nueva Comunicación, la agencia liderada por César Mansilla, es una de las más diversas del mercado argentino, abarcando desde el sector público y político hasta grandes corporaciones multinacionales.
A diferencia de las agencias de publicidad tradicionales, las consultoras de Relaciones Públicas como la de Mansilla suelen trabajar bajo acuerdos de confidencialidad, pero a través de sus casos de éxito y su trayectoria pública se pueden identificar tres grandes áreas de influencia:
1. Sector Político y Gubernamental
Es el área donde Mansilla ha construido su mayor reputación como «armador».
- Gestiones Municipales y Provinciales: Ha asesorado a diversos municipios del Gran Buenos Aires, incluyendo la zona de Pilar y ahora Morón. Y gobiernos provinciales en estrategias de comunicación institucional y manejo de crisis.
- Campaña de Mauricio Macri (Inicios): Fue un consultor clave en el posicionamiento inicial de Macri cuando saltó de la presidencia de Boca Juniors a la política porteña.
- Asesoría Parlamentaria: La consultora realiza informes de inteligencia legislativa y seguimiento de proyectos para diversos bloques políticos.
- Encuestas Electorales: Realiza mediciones de opinión pública para candidatos de distintas coaliciones, destacándose por sus sondeos en la Provincia de Buenos Aires.
2. Sector Deportivo (Fútbol)
Dada la pasión de Mansilla por el fútbol, su consultora ha sido el cerebro detrás de la comunicación de figuras e instituciones de peso:
- River Plate: Trabajó estrechamente con la gestión de Rodolfo D’Onofrio, manejando la estrategia de comunicación del club en momentos clave.
- Boca Juniors: Ha asesorado a dirigentes de diferentes agrupaciones internas, incluyendo vínculos con el sector de Jorge Amor Ameal.
- AFA: Su consultora ha funcionado como nexo para el manejo de imagen de diversos directivos del fútbol argentino.
3. Clientes Corporativos y Multinacionales
En el ámbito privado, Nueva Comunicación asiste a empresas en lo que se conoce como «Asuntos Públicos» (el vínculo entre la empresa y el Estado). Históricamente, han pasado por su cartera o han tenido relación:
- Empresas de Servicios Públicos: Compañías de energía y gas que requieren manejo de crisis y comunicación de tarifas.
- Sector Juego y Apuestas: Debido a su conocimiento del marco regulatorio, ha asesorado a empresas del sector de juegos de azar.
- Consumo Masivo: Grandes marcas que buscan mejorar su reputación corporativa frente a regulaciones gubernamentales.
El Equipo Clave
Para manejar estos clientes, Mansilla se rodea de perfiles que vienen de la política y el periodismo. En su staff figuran nombres como:
- Corina Tareni (Directora Ejecutiva).
- Matteo Goretti (histórico asesor de imagen vinculado al PRO).
- Iván Damianovich (Director de Cuentas).
Nueva Comunicación maneja la imagen de Morón
Debido a la naturaleza de la consultoría estratégica y de asuntos públicos, muchas de las relaciones de Nueva Comunicación se manejan bajo estricta confidencialidad. Sin embargo, a lo largo de los años y a través de registros públicos, coberturas periodísticas, se pueden identificar nombres propios vinculados a la agencia de César Mansilla:
1. Ámbito Corporativo (Empresas)
La consultora ha trabajado con grandes nombres, especialmente en sectores regulados o con alta exposición pública:
- Carrefour: Ha sido uno de sus clientes destacados en el sector de consumo masivo y retail.
- Farmacity: Vinculado a la comunicación de crisis y estrategia corporativa.
- McDonald’s (Arcos Dorados): En diversas etapas para manejo de marca y relaciones institucionales.
- Establecimiento Las Marías (Taragüí): Empresa líder del sector yerbatero.
- Codere: En el sector del juego y las apuestas, donde Mansilla tiene un conocimiento profundo del mercado.
- Metrogas / Naturgy: Relacionado con la gestión de asuntos públicos y comunicación de servicios.
2. Ámbito Deportivo (Clubes y Dirigentes)
Mansilla es un «puente» entre los negocios y el fútbol. Sus clientes o asesorados directos han sido:
- River Plate (Gestión Rodolfo D’Onofrio): Fue el estratega clave durante los años dorados de su presidencia.
- Boca Juniors (Gestión Jorge Amor Ameal): Participó en el asesoramiento de comunicación de la cúpula directiva.
- AFA (Asociación del Fútbol Argentino): Ha brindado servicios de consultoría de imagen para diversos directivos y para la institución en momentos de reestructuración.
Y en este momento analiza como fortalecer a Deportivo Morón, el Gallo, para lograr su ascenso a Primera División.
3. Ámbito Político (Figuras y Gobiernos)
Más que «clientes» en el sentido tradicional, ha funcionado como el consultor de confianza de:
- Mauricio Macri: Fue su asesor de imagen en los inicios de su carrera política (Campaña 2003).
- Daniel Angelici: Nexo en temas de política deportiva y judicial.
- Lucas Ghi (Municipio de Morón): Reportes recientes mencionan vínculos de asesoría en comunicación con la actual gestión municipal.
- Gobiernos Provinciales: Ha realizado trabajos de consultoría y medición para las gobernaciones de provincias como Salta y Chaco en distintos periodos.
Nota: Al ser una agencia de «Asuntos Públicos», su rol muchas veces no es hacer publicidad, sino lobbying y gestión de intereses ante el Gobierno o el Congreso, por lo que muchos clientes solo aparecen en la luz pública cuando hay una crisis.
Más que hablar de «ocultamiento», lo que suele generar debate o suspicacia en torno a la figura de César Mansilla es la velocidad y la forma en que logró posicionar a su club, Real Pilar, dentro de la estructura de la AFA.
Nueva Comunicación maneja la imagen de Morón
Los puntos que históricamente han sido objeto de críticas o cuestionamientos son:
1. La «Afiliación Directa» (El pecado original)
Este es el punto más polémico. En 2017, la AFA permitió que Real Pilar se afiliara directamente para jugar en la Primera D sin haber pasado por torneos regionales o ligas del interior.
- El dato: Hacía 40 años que la AFA no permitía una afiliación directa.
- La sospecha: En su momento, medios y otros clubes lo llamaron «el equipo con coronita», sugiriendo que la relación de Mansilla con figuras del poder político (Mauricio Macri) y deportivo (Daniel Angelici) facilitó este ingreso privilegiado que otros clubes con décadas de historia no consiguieron.
2. El antecedente con el Club Fénix
Antes de fundar Real Pilar, Mansilla gerenció el fútbol de Fénix por casi 10 años.
- La salida de Mansilla de ese club fue conflictiva, marcada por el incumplimiento de acuerdos con las autoridades de la institución.
- Tras ese quiebre, Mansilla decidió fundar su propio club desde cero en la misma ciudad, lo que para muchos fue visto como una «revancha» empresarial más que un proyecto social.
3. El modelo de «Club de Dueño»
Aunque legalmente Real Pilar es una asociación civil, en la práctica se lo asocia con un modelo de gestión privada similar a las Sociedades Anónimas Deportivas (SAD).
- Las críticas se centran en que, a diferencia de los clubes de barrio tradicionales que generan dirigentes y sentido de pertenencia social, el proyecto de Mansilla es visto como una estructura gerencial impulsada por su capital y sus contactos, donde el éxito deportivo (como el ascenso a la Primera B en 2024) parece primar sobre la vida social del club.
